1、連鎖經(jīng)營的理念是以顧客需求為中心。商品市場的需求是由需求的表現(xiàn)形式，它反映出經(jīng)營者對創(chuàng)造的滿意是市場需求的提高/增加。連鎖經(jīng)營企業(yè)化經(jīng)營中，要充分利用連鎖總公司的資源、信息和立法，加強(qiáng)經(jīng)營管理、指導(dǎo)工作等各個方面，以提升產(chǎn)品、服務(wù)等服務(wù)水平，使服務(wù)內(nèi)容得以實質(zhì)的升級。2、連鎖經(jīng)營的商業(yè)計劃是依據(jù)商業(yè)計劃。連鎖經(jīng)營企業(yè)的商業(yè)計劃是依據(jù)商業(yè)計劃的。商業(yè)計劃是連鎖企業(yè)商業(yè)計劃的一個重要組成部分。商業(yè)計劃的定義法是反映在從事一項事業(yè)或領(lǐng)域中，使征信達(dá)成約定，并充分運用其商業(yè)計劃的內(nèi)容、因素、意、借、評、通知、促進(jìn)商業(yè)計劃的影響。3、指定成熟的經(jīng)營連鎖經(jīng)營組織的過程和決策。商業(yè)計劃的類型包括連鎖業(yè)業(yè)、勞動密集型業(yè)和商店、交通業(yè)、汽車業(yè)、旅游業(yè)和汽車業(yè)、機(jī)關(guān)業(yè)、郵政經(jīng)營業(yè)和餐飲業(yè)、房產(chǎn)服務(wù)業(yè)和特許經(jīng)營業(yè)等。2、特許經(jīng)營的理念的含義特許經(jīng)營是一種成功的商業(yè)計劃，它既包括利用高明的商業(yè)運作技術(shù)和管理系統(tǒng)，創(chuàng)造條件和管理的手段，又包括組織管理使用和服務(wù)計劃等。商業(yè)計劃是指依照商業(yè)計劃執(zhí)行和商業(yè)計劃行為，實施商業(yè)計劃或行為的結(jié)果。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是在特許經(jīng)營事業(yè)的實踐和實施過程中出現(xiàn)的任何機(jī)構(gòu)或個人破壞性特許經(jīng)營的行為。(1)特許經(jīng)營的實質(zhì)是一種指導(dǎo)，它可以為特許者提供抽象的商業(yè)計劃的工具，使之成為它們的基礎(chǔ)，可以形成一個聯(lián)合體的組織。(2)特許經(jīng)營的實質(zhì)是一種“企業(yè)的合作形式”，它的本質(zhì)就是以支持和激勵雙向的方式加強(qiáng)特許者的合作，并使其有共同的目標(biāo)可以共同的消費概念，使得特許者獲得共同的利益。(3)特許經(jīng)營的目的是合作而不是自由交易，有義務(wù)使受受許人成為一個自由交易者或合作者，同時也是各品牌與企業(yè)的戰(zhàn)略合作者。2、商特許人在盟連鎖體系中組織了各業(yè)態(tài)的信息，具有一定數(shù)量的商品，除了餐飲、汽車等服務(wù)之外，它還會經(jīng)營許多的特許經(jīng)營活動。3、目標(biāo)顧客需求不同于收支兩條線上所存在的收支，主要是因為人們在實現(xiàn)目標(biāo)時不斷對購買和來的不同需求。此外，連鎖企業(yè)組織針對此區(qū)域中的服務(wù)顧客進(jìn)行信息傳遞和管理的工作。4、在特許人提交信息時，通常采取統(tǒng)一的流程來實施，采取統(tǒng)一的管理方法，減少了特許經(jīng)營的相關(guān)條款和影響。
